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    ??诮üぜ瘓F召開集團總部部門2024年重點工作務虛會
    發布時間:2024-02-27
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    2月27日,??诮üぜ瘓F召開集團總部部門2024年重點工作務虛會。集團領導班子、監事會聽取總部各部門2024年重點工作計劃及具體落實舉措,分管領導逐一分析點評。

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    集團黨委副書記、董事、總經理唐甸廣強調,一年之計在于春,全年工作看開局。今天我們召開集團總部各部門重點工作務虛會,目的在于聽取大家對以往特別是2023年度工作的回顧和反思,重點聽取總部各部門對2024年重點工作的謀劃和舉措。節前,集團已召開過下屬二級企業重點工作務虛會,向全集團釋放了苦干實干、聚力穩進、提質增效的鮮明信號。今天集團總部部門務虛會是在上一次會議基礎上的補充,更是厘清2024年工作思路,謀劃2024年工作重點和推進路徑,加壓加速全面推進工作的一次重要會議。2024年是海南自貿港加快封關運作的關鍵一年,也是“十四五”規劃實施的關鍵之年,開年就要奮進,起步就是沖刺,各部門要以只爭朝夕的緊迫感細化實化任務目標,緊盯年度目標,狠抓工作落實,增強服務意識,與下屬企業同擔當、共進退。

    他還強調了幾點意見:

    一、科學謀劃布局,確保年度目標達成

    各部門要把握好形勢研判精準、舉措部署精準、執行落實精準,力求每一項“對策”都“對路”,每一次“出手”都“穩準”。請集團企管部、項目事業部、投資部科學制定工作計劃,量化細化分解到各二企和具體項目具體工作中,強化階段性考核,全過程把控協調。企管部要統籌運營管理,持續推進國企改革各項工作,嚴格目標結果導向;加強重點項目謀劃,集團項目事業部、投資部要瞄準集團改革推進、盈利增效重點工作有的放矢,在確保原有業務市場的基礎上,積極爭取城市更新、“六水共治”、教育口項目以及鄉村振興項目,開拓更多優質市場項目,切實提升項目管理水平,加強項目投后評價管理,不斷強鏈補鏈延鏈推動產業鏈協調發展,堅決確保年度目標完成。

    二、聚焦轉型增效,開拓市場上展現新作為

    大力弘揚“克難攻堅”“馬上就辦”的企業精神和執行文化。企業市場化轉型的關鍵在于領導層、執行層市場化思維的轉變,各部門要把市場化思維落實到具體行動上,先破后立、小步快跑。各部門要深入了解市場的需求、特點、規律和變化,多渠道多舉措拓展經營范圍,全力協助江東仕家項目、美安上城項目開盤銷售;優化營收結構,做好市場維護與拓展。投資部要加快推動市場化商品房項目盈利,全力獲取??谑姓咝苑慨a項目,爭取獲得保障性住房、人才房、安置房等政策性房產項目建設,要加快儲備項目開發推進。積極跟進北岸倉儲基地項目、向榮路地塊項目、海甸溪北岸西區閉合項目等開發建設。

    三、全力服務保障,著力提升治企水平

    集團要進一步建立完善適應市場化、現代化,以提高運營水平、增強盈利能力為核心的科學管理體系。財務部要強化全面預算調控,加強資金集中管理,深化成本管控,提升公司運營效率;突出風險防控,審計風控部要建立健全內控體系和風險防控機制,強化監事會的監督作用,加強內部審計監督,確保持續穩健運營;干部人事部要探索健全適應市場化運營的選人用人機制,進一步加大企業領導人員、關鍵技術崗位、緊缺市場人才選聘和人才引進,繼續深化用人、考評、激勵制度改革,強化人才培養和激勵機制,建立科學的考核和獎懲制度;辦公室要持續推進企業文化建設,樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念,突出品牌建設,加強集團形象宣傳和推廣,提升集團的影響力,為集團發展贏得更多的社會支持和市場信任。

    四、突出安全生產,強化風險防控化解

    安全生產是企業的生命線,我們要堅守安全發展紅線底線。集團安全部特別要抓好“六個注重”的指導思想(注重基礎建設、注重問題導向、注重眼睛向下、注重文明提升、注重標準發力、注重預防為主)落實,深入推動安全生產標準化管理體系建設,重點推進“消防隱患整治”、“危房治理”、“標準化工地建設”等工作,建立健全安全生產管理機構和機制,建立重大事故隱患動態清零機制,形成檢查抽查“全覆蓋”,督查整治“全過程”的預防機制,將安全生產工作制度化、標準化,同時積極探索、推動以現代技術手段提高安全監測預警和應急處置能力,推進高危行業的機械化、自動化和智能化,加強科技興安。同時采取先試點、差異化等方式,結合實際扎實推進安全標準化工地建設,不斷鞏固和擴展標準化工地創建成果。

    五、堅持黨建引領,持續強化作風建設

    集團始終堅持黨管全局,始終堅定政治方向、落實政治任務、強化政治擔當,黨建成為集團發展的“紅色引擎”和內生動力。黨委辦要始終把穩“方向盤”,將推進黨建與經營深度融合,推進黨建與企業文化相融合作為工作重點,加速黨建工作賦能項目建設,助力企業高質量發展和轉型升級。黨委辦要繼續創新黨建工作模式,持續深化“同心建工”品牌建設,開展多元化的形式豐富黨建活動、新模式開展鄉村振興幫扶。集團紀檢室要持續推動“清廉國企”建設,持續開展廉潔從業教育系列活動,緊盯公司權力配置和權力運行全過程、各環節,完善發現問題、糾正偏差、精準問責的有效機制,全力支持配合市紀委監委派駐建工集團紀檢監察組的工作,主動接受派駐組的監督,同時加強對下屬企業的重點考核,抓生產的同時不忘抓廉潔建設,做到全面從嚴治企,加強六大紀律的監督檢查力度,從嚴查處違規違紀問題。

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